library@ar-raniry.ac.id 0651-7557325
Informasi Mengenai Perpustakaan UIN Ar-Raniry

Tentang

Beranda > Kegiatan
Kegiatan

Berdiskusi salah satu kegiatan rutin

Kebijakan strategis merupakan pedoman kerja dalam upaya mengarahkan dan mengawasi kinerja UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry dalam melaksanakan tugas pokok, visi, misi dan tujuan. Strategi untuk pencapaian masing-masing tujuan dipakai untuk menentukan arah kebijakan yang pengembangan UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry untuk lima tahun ke depan. Strategi dan arah kebijakan pengembangan UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry dirumuskan berdasarkan visi, misi, tujuan strategis UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry serta mengacu pada Renstra UIN Ar-Raniry. Strategi dan arah kebijakan ini disusun untuk memberikan arah dan pedoman bagi semua unsur di UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry yang telibat dalam penyelenggaraan dan pengembangan UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry. 1. Strategi Pengembangan UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry a. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Pertama Tujuan strategis pertama yaitu menciptakan lingkungan belajar yang terbaik (creating exceptional learning area). (1) menyediakan akses ke layanan perpustakaan yang inovatif dan sumber daya yang luas. UPT Perpustakaan akan memberikan akses ke sumber daya dan layanan yang relevan, dapat dipercaya, dan bebas hambatan, dapat diakses di mana-mana, kapan saja, dan sesuai dengan kebutuhan pemustaka. (2) Desain tataruang UPT Perpustakaan baik fisik dan online dengan bersehaja. UPT Perpustakaan akan memastikan bahwa ruang terbuka dan fleksibel yang kondusif untuk membaca dan belajar yang dirancang dengan berkolaborasi dengan pemustaka. (3) Tingkatkan keterampilan akademik pustakawan dan skill digital untuk bergerak cepat dan akurat. UPT Perpustakaan akan mengintegrasikan keterampilan pustakawan untuk menavigasi informasi yang kompleks hari ini ke dalam alih media sehingga dapat terlayani dengan cepat dan relevan. (4) Pengelolaan dengan professional. Pustakawan akan menyediakan layanan terintegrasi, memanfaatkan beragam keterampilan, keahlian, dan pengetahuan mereka untuk memberikan maanfaat yang optimal kepada pemustaka. b. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Kedua Tujuan strategis kedua, yaitu menjadikan UPT Perpustakaan menjadi tempat yang sangat menyenangkan untuk belajar dan menyelesaikan tugas-tugas akademik (being a place where people love to finish academic tasks and learn) (1) Menjadikan UPT Perpustakaan sebagai sebuah komunitas berdasarkan kepercayaan dan kesenangan. UPT Perpustakaan akan mengembangkan hubungan yang saling menghargai antara pustakawan dan pemustaka sehingga memungkinkan pekerjaan pustakawan menjadi menyenangkan, produktif, dan inovatif serta pemustaka termotivasi berkomunikasi dengan pustakawan. (2) Reward Berbasis Kontribusi UPT Perpustakaan akan menghargai basis keterampilan yang beragam dari staf sebagai sumber daya utama dan memberikan peluang pengembangan dan komunikasi yang inklusif. Para pustakawan selama ini belum mendapat perhatian yang sama dengan tenaga fungsional yang lain. (3) Menumbuhkan rasa percaya diri staf, tanpa takut merangkul perubahan dengan percaya diri dan keterampilan (fearlessly embrace change with confidence and skill). UPT Perpustakaan akan memotivasi staf sebagai agen perubahan, mendorong dan mendukung mereka untuk membangun dan berbagi pengalaman dan pengetahuan berbasis bukti. (4) Meningkatkan kemampuan staf mengenali risiko sebagai peluang untuk belajar dengan cepat. UPT Perpustakaan akan mencoba hal-hal baru dan berbagi pengalaman, baik keberhasilan maupun kegagalan dengan stakeholders. c. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Ketiga Tujuan strategis ketiga, yaitu terciptanya relevansi antara koleksi perpustakaan dengan kebutuhan pemustaka. (1) Tersedianya 15 judul buku wajib untuk setiap matakuliah (2) Tersedianya 10 jurnal internasional dan 20 jurnal nasional terakreditasi. (3) Tersedianya 5 majalah ilmiah populer untuk setiap program studi (4) Rata-rata jumlah peminjaman buku wajib adalah 5 buku per mahasiswa dalam 1 bulan. (5) Jumlah download artikel jurnal ilmiah adalah 10 ribu pdf per bulan. d. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Keempat Tujuan strategis keempat, yaitu 90% Karya Ilmiah Komunitas UIN Ar-Raniry terupload dalam Institutional Repository (https://repository.ar-raniry.ac.id). (1) Semua skripsi dan tugas akhir terupload ke repository UIN Ar-Raniry. (2) 80% jurnal yang terbit di UIN Ar-Raniry tersimpan di UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry. (3) Jumlah akses repositori institusi sebanyak 200 orang perbulan. e. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Kelima Tujuan strategis kelima tercapainya pelayanan prima yang memenuhi standar pelayanan minimum. Sasaran strategis yang akan ditempuh UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry sebagai berikut: (1) UPT Perpustakaan mencapai akreditasi A pada tahun 2020 (2) 90% unit pelayanan di perpustakaan SOP. (3) Meningkatkan capacity building staf yang lebih berkompeten dan profesional dalam bidang pelayanan (4) Meningkatkan mutu layanan informasi sesuai dengan standar pelayanan minimum (5) Meningkatkan kualitas jasa pelayanan mandiri bagi pemustaka (6) Meningkatkan fasilitas penelusuran dan temu kembali informasi (7) Meningkatkan sarana dan prasarana yang menunjang peningkatan dalam pelayanan. (8) Tingkat kepuasan pemustaka terhadap pelayanan adalah termasuk kaegori Baik Sekali. (9) 60% pelayanan sirkulasi dilakukan lewat fasilitas layanan mandiri. (10) Jumlah pengunjung meningkat rata-rata 10% per bulan. (11) Jumlah peminjam buku 2000 tranksaksi perbulan. f. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Keenam Tujuan strategis keenam tercapainya kompetensi pustakawan yang tersertifikasi. (1) 80% pustakawan UPT Perpustakaan UIN Ar-Raniry sudah tersertifikasi pada tahun 2022 (2) 90% pustakawan mencapai kinerja yang Sangat Baik. (3) Menyelenggarakan rapat kerja dan evaluasi tahunan. g. Strategi Pencapaian Tujuan Strategis Ketujuh Tujuan strategis ketujuh adalah menyajikan ruang yang standar, nyaman, aman, inovatif, dan inspiratif untuk belajar, berdiskusi, dan menelusuri koleksi UPT Perpustakaan. (1) Menambah ruang belajar dan layanan pada tanah yang sedang kosong di belakang UPT Perpustakaan yang di disaign berbasis variatif layanan dan users need; (2) Menyediakan ruang dan sarana dan prasaran yang sesuai dengan jenis dan volume koleksi. (3) Ruang koleksi harus memberikan ruang gerak leluasa bagi pemustaka untuk menelusuri dan mengakses informasi; (4) Menginstall ruang dengan berbagai alat pembelajaran yang berbasis users need.